Seminar 062

Führen ohne Weisungsbefugnis:
Laterale Führung

Ziele

Immer mehr Mitarbeiter in verantwortungsvollen Funktionen führen über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg – allerdings ohne Weisungsbefugnis. Diese Kooperationsform des vernetzten Arbeitens erfordert ein besonderes Gespür zur Klärung von Zielen, Steuerung von Prozessen und für die Gestaltung der Kommunikation mit unternehmensinternen wie auch externen Kooperationspartnern.
Die Teilnehmer erlernen die wesentlichen Elemente sowie Techniken des Lateralen Führens und wenden diese unmittelbar im Seminar auf die konkreten Fallsituationen der Teilnehmer an. Dabei haben sie die Gelegenheit, ihr eigenes Verhalten unter Berücksichtigung des Feedbacks der Referentin und der Teilnehmer zu reflektieren.

Inhalte

• Laterale Führung – was ist mit diesem Konzept gemeint?
• 3-Faktorenmodell zur Einflussnahme: Macht, Verständigung und Vertrauen
• Elemente und Techniken zur Gestaltung von Lateraler Führung: Klärungsprozesse: Was ist das Ziel und wie gestalte ich den Prozess? · Sich selbst und sein Anliegen situationsgerecht einbringen · Beziehung gestalten: Kommunikative Brücken (auf-)bauen · Kontextanalyse: Den Blick aufs Ganze weiten
• Fallanalyse: Was mache ich konkret (mal anders)?
• Selbstreflexion: Mein eigenes laterales Kompetenzprofil

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, die abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestalten

Methoden

Lerndialoge, Gruppenarbeit, Fallarbeit, kollegiales Coaching und Feedback

Referentin

Britta Moskon

Dauer

2 Tage, max. 12 Teilnehmer

Seminarnummer

BB-FZ 062

Termin

30.-31.05.2012, 10.00 Uhr, Wuppertal, Eskeshof

Kosten

Seminargebühr EUR 485,00
Tagungspauschale EUR 110,00 (inkl. MwSt.)
Gesamt EUR 595,00

Kontakt

Regina Hoyer, Fon 0211 · 45 73-248

Anmeldeformular

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