Seminar 242

Mitarbeiter beurteilen und entwickeln

Performance Management

Ziele

Mitarbeiterbeurteilung gehört heute in vielen Unternehmen zum klassischen Handwerkszeug in der Führungsarbeit "vor Ort". Regelmäßig Rückmeldung zur Leistung des Mitarbeiters zu geben, seine weitere Qualifizierung vorantreiben und auch das Potenzial für weiter führende Aufgaben beschreibbar und nutzbar machen – das sind die klassischen Ziele dieses Instruments. Doch auch für dieses Handwerkszeug gilt: Es ist nur so gut wie seine Konzeption und konkrete Durchführung.
Im Seminar beschäftigen sich die Teilnehmer mit diesen Aspekten, diskutieren Varianten sowie Erfahrungen und entwickeln erste Ideen für einen konkreten Beurteilungsbogen, den sie in der Praxis einsetzen können.

Inhalte

• Ziele und Aufgaben der Mitarbeiterbeurteilung
• Methoden und Varianten der Beurteilung
• Typische Inhalte eines Beurteilungsbogens
• Professionell beobachten und bewerten
• Gesprächsführung: Was gilt es für die „Anwender“ zu beachten
• Der Blick auf das Ganze: Implementierung und Einbettung in das Unternehmen

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Geschäftsführer

Methoden

Inputs, Fallbeispiele, Gruppenarbeit

Referentin

Andrea Kolleker

Dauer

1 Tag, max. 12 Teilnehmner

Seminarnummer

BB-AP 242

Termin

04.10.2010, 9.30 Uhr, Wuppertal, Unternehmerverbände

Kosten

Seminargebühr: EUR 265,00
Tagungspauschale: EUR 0,00
Gesamt EUR: 265,00

Kontakt

Regina Hoyer, Fon 0211 · 45 73-248

Anmeldeformular

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